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2024年是中华人民共和国成立 75 周年，是实施"十四五" 规划的关键一年，也是铜陵实现"挺进全省前列"奋斗目标的关键—年。

总 体 思 路

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面落实党的二十大、中央经济工作会议、市委十一届六次全会和市"两会"精神，进一步树牢"发展为要、项目为王、实干为先"的鲜明导向，坚持"大招商招大商"主基调，在项目引进推进上争分夺秒跑出"加速度"，在项目投产达产上开足马力创出"新速度"，推进全市招商引资工作再突破、质效再提升，全面完成2024年经济发展预定目标。

目 标 任 务

1、投资贡献

产业投资、制造业投资分别增长14%、17%以上，实际推进中争取更大作为；

2、赛马加分

全省季度经济运行分析评议的"赛马"项目加分，各季度加至满分；

3、项目转化

新签约、新开工亿元以上产业项目实现质的有效提升和量的合理增长，10亿元、50亿元重大项目和利用外资稳中有进。

重 点 工 作

一是系统谋划提升措施。

立足构建现代化产业体系，坚持以主导产业重塑体系结构、厚植比较优势，构建多维联动、多点突破的大招商生动格局。全面落实招商引资"首季开门红"攻坚目标，打好彰显发展韧性和内生动力的"提前量""主动仗"。

二是提高链式招商质效。

县园区落实优化产业结构主体责任。对重大产业项目制定个性化承接方案，推动龙头型、关键型项目突破，加快提升开发园区主导产业集聚度。市重点产业链办公室履行行业招商主管责任。更新产业链招商图谱和路线图，"以商招引、靶向招引"更多"补充型、填空型"项目。密切与沪苏浙工业园区、科技园区的产业合作和技术协作。

三是落实项目推进机制。

建立全链条全生态服务机制。强化项目全流程闭环服务。对符合产业发展导向的10亿元、500万美元以上在谈项目，建立市领导联系制度。完善问题解决闭环机制。推行产业项目"并联审+容缺办"和"四即"模式（洽谈即服务、签约即供地、开工即配套、竣工即办证）。改进重大项目监督机制，加强现场进度、投入产出等监督。积极探索项目市内流转机制。

四是远近结合保障要素。

建立健全土地资源、能耗指标、环境容量、人才资源等要素保障机制。建立全市可供土地清单。统筹先进制造业项目的用能、绿能需求。加强生态环境分区管控，不断优化重点制造业项目环评服务。强化人才服务体系建设。提升开发园区承载能力、集约水平和产出效益。持续开展闲置低效用地盘活利用工作。

五是新旧融合拓宽渠道。

积极利用境内外知名展会、上市公司"金董会""三会四老"、浮山中学校庆等加大访商邀商力度。坚持领导干部带头招商，着力拓展优质项目和人才信息资源继续推动本地骨干企业集群式招商，深入挖掘企业上下游产业资源，形成二次招商效应。积极探索创新招商方式。及时落实招商中介奖励政策。

六是优化专业队伍建设。

探索招商专业人才引进渠道。拓面提质驻点招商。开展"两勤两专"（脑勤和腿勤、专业技术能力和专业科学精神）提升行动。在厉行节约的基础上，保障招商工作经费。注重在项目引进推进一线发现、培养、考察、选拔任用干部。

七是协同提振城市能级。

深化产城融合，提升城市形态、业态、生态、神态，增强"近悦远来"吸引力。放大区位交通优势，构建综合枢纽集疏运体系。放大绿色生态优势。放大营商环境优势，提升涉企政务效能。放大宜居乐居服务优势，推动高质量发展与高品质生活更加互促共进。

八是强化招商引资"一把手"工程。

"一把手"负责建立健全"高位化调度、集成化作战、扁平化协调、一体化办理"招商工作模式，改进项目快速响应和招商激励机制，亲力亲为研究部署，以上率下带动招商，对项目引进推进、投产达产的困难和问题"一竿子插到底"。

九是优化招商引资考评督办机制。

提高招商项目推进信息化管理水平。强化目标管理，优化考评体系，完善考评办法。加强过程管控，定期开展项目落地勘察，不定期发送提示单。坚持"月调度、季通报、年考核""赛马"晾晒机制。

政策咨询渠道：市招商服务中心办公室

联系方式：5858822