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1. 组织开展树立和践行正确政绩观学习教育；

2.召开全市供销系统二届四次理事会议暨二届四次监事会议；

3.组织供销社所属企业参加2026第十八届安徽国际茶产业博览会，按照总体方案要求做好"铜陵馆"建设相关筹备工作；

4.谋划2026年农业社会化服务项目，对系统内相关企业的农事机械、农资储备情况进行调研摸排，助力春耕备耕；

5.会同省农产品集团，对接全市重点餐饮企业，开展农产品流通专题调研，组建农产品流通联盟；

6.完成2025年度综合考核暨领导班子和干部队伍建设调研工作，接受市委考核；

7.根据市委巡察工作统一部署， 4月份开展对我单位巡察"回头看"，按通知要求做好被巡察相关工作；

8.加强与省社对接，做好乡村振兴实绩考核中深化供销社综合改革考核工作；积极参加省级示范基层社评选活动，争取省社新网工程资金支持县区基层社发展；

9.积极推进破解历史遗留问题，进一步加大某大楼拍卖款、某茶业公司投资欠款执行、某公司股权及某房地产公司房产纠纷等案件处置力度；

10.加快供销投资公司实体化运作，完善本级社有资本经营预算管理；做好投资公司资本金管理、项目库储备、提取合作发展基金事宜，督促完成合作项目的投资收益和资产出租收益收缴工作。