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一是改革纵深推进，内生动力增强。高质量完成国企改革深化提升行动，对标138项任务精准推进，邀请专业机构破解改革难题。2025年市属企业战略性新兴产业新增投资占比超65%。拟定国企整合重组方案，完成13家企业压减。在市属企业普遍推行管理人员竞争上岗、末等调整与不胜任退出制度，全面实现经理层成员任期制和契约化管理，新聘任管理人员竞争上岗率100%。指导市属企业做好2025年工资总额预算，聘请第三方对2024年工资总额执行情况开展清算评价。完成2024年市属企业经营业绩考核，下达2025年度、2025-2027年度经营业绩考核目标。截至2025年底，市属国有企业资产总额1241.9亿元，同比增长3.8%；净资产总额551.6亿元，同比增加6.3%；资产负债率55.6%，同比下降1个百分比，处于全省第六低位。

二是转型突破瓶颈，发展动能转换。充分发挥母基金"以投促引、以投促招"作用，目前到位资金7870万元，推动13个项目落地、9只子基金在谈，出资1支子基金，持续推进富乐德半导体、万华化学增资等重点项目。助力交投集团转型科创能源投资主力，3支基金投资3.8亿元，申领首批光伏绿证。推动国控集团引进69家市场主体，盘活闲置资产3.6万平方米，年增租金622.78万元；推进建投公司智能交通与充电网项目，投用6917个泊位、863个充电终端，新建226个快充终端。主导铜化集团首次并购海外矿山，支持新桥矿业与万华电池合资设司，推动兴化矿业等多项股权收购，强化产业链优势。

三是严守风险底线，发展基础夯实。严格落实国务院压降融资平台数量要求，6家市属企业退出融资平台，新西湖待省财政厅批复后年底退出。市级平台偿付债务233.8亿元，争取特殊再融资债券29.6亿元，年节约利息0.8亿元，化债超序时14.4个百分点。审批市属企业年度债券发行118亿元，严禁新增隐性债务和非标融资行为。开展招投标领域专项整治，完成35个项目自查。落实国资分级监管，推广升级后的产权管理系统。出台安全生产管理办法并纳入考核。排查整改安全隐患210余项，妥善处置保安公司"02·23"交通事故并深化整改。落实职教幼教退休教师待遇，完成2024年待遇审核发放。

四是强化党建引领，政治根基筑牢。扎实开展中央八项规定学习教育，国资系统查摆整改问题290个，整治违规吃喝等问题41个。开展基层党支部强基固本调研，市属企业排查问题151个，制定措施164项，已完成整改124个。市属集团企业及子企业全面落实党建入章，38名领导班子成员实现"双向进入、交叉任职"。在东南大学举办全市国企党建引领发展暨基金赋能高级研修班，开展党建联盟"大语言模型及应用"专题培训，组织全市国有企业党组织书记培训。编制《市属企业"十五五"人才规划方案》，组建市属企业党建内训师队伍，会同市委人才局举办"天井湖人才半月谈"基金人才专场。