今年以来，市供销社坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实党的十九大和十九届历次全会精神，深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示精神，紧紧围绕"三农"工作大局和乡村振兴战略总要求，树牢"发展为要、项目为王、实干为先"的鲜明导向，着力提升为农服务能力，持续深化供销综合改革，推动供销合作事业高质量发展。

一、强化党建引领，狠抓作风建设

（一）加强班子建设，凝聚工作合力。坚持把政治建设摆在首位，制定出台《市供销社党组关于加强班子政治建设的若干措施》，从政治品格、政治担当、政治立场、政治生活、政治生态五个方面对党组班子及其成员提出了严格具体的要求，着力打造忠诚尽职、奋勇争先、为农服务、精诚团结、清正廉洁的领导班子。严格落实党组会议"第一议题"制度，深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想，研究制定《中共ladbrokes立博亚洲供销社党组理论学习中心组2022年度学习计划》，推进理论学习中心组学习常态化制度化。上半年，开展理论学习中心组集中学习6次，专题研讨3次。制定印发《市供销社党组2022年全面从严治党主体责任工作要点》，夯实基层组织基础，加固制度堤坝，营造风清气正良好政治生态。

（二）加强作风建设，聚力"一改两为五做到"。认真贯彻全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会及全市重大项目攻坚年暨作风建设提升年动员大会精神，结合"清家底、补短板、争进位"专项行动，强化机关干部职工作风建设，着力推进三大"提升"。推进干部工作作风大提升。在全系统组织开展"我在供销干什么、我为供销做什么"讨论活动，在全社上下营造比学赶帮超的浓厚氛围。推进干部业务素养大提升。围绕供销事业改革发展需要，通过理论学习、业务培训、交流研讨、实践锻炼，提升各项工作规范化、精细化水平。按照"疫情要防住、经济要稳住、发展要安全"的要求，减免小微企业租金20.9万元。推进为农服务能力大提升。传承供销"背篓精神""扁担精神"，坚持问题导向，持续推进供销合作社综合改革，精准定位为农服务上的短板弱项，深入分析问题根源，研究制定改革举措，切实提升为农服务能力。

（三）加强理论学习，提升干部素质。创新开展"奋进新征程、建功新时代"专题学习，把学思践悟习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要政治任务，持续深入学习贯彻习近平总书记对供销合作社工作作出的重要指示精神，坚定不移用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作。持续推动党史学习教育常态化长效化，增强党员干部政治意识、强化党性锻炼，衷心拥护"两个确立"、忠诚践行"两个维护"，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。机关党支部组织集体学习13次，开展"我在供销干什么、我为供销做什么"交流研讨活动4期，组织开展"我是党课主讲人"微党课、庆祝建党101周年"守初心、担使命，背背篓、知奋进"主题党日、重温入党誓词等活动，机关党支部的战斗堡垒作用进一步发挥，机关党员干部的凝聚力、战斗力得到加强。启动实施了社有企业党建联系人制度，向天井农夫电商公司等2家企业选派了党建联系人，进一步扩大了党建工作覆盖面。

二、深化综合改革，服务乡村振兴

（一）持续深入推进供销综合改革。在充分调研论证的基础上，组织草拟《关于强化党建引领深化供销综合改革更好服务乡村振兴的实施方案》，并以市委办公室和市政府办公室名义印发实施。该《方案》明确了"十四五"时期全市供销合作社综合改革的总体要求、工作目标和重点任务。按照强化基层党建引领、强化为农服务宗旨、强化改革创新活力的要求，以完善组织体系、提升服务能力、深化社企改革、创新治理机制为重点，持续深化供销合作社综合改革，努力把供销社打造成为服务农民生产生活的综合平台、党和政府密切联系农民群众的桥梁纽带，全力助推乡村振兴和农业农村现代化，为加快建设"四创两高"现代化幸福铜陵贡献力量。

（二）开展生产、供销、信用"三位一体"合作试点。与中国建设银行铜陵分行签订了战略合作协议，全面推进生产、供销、信用"三位一体"综合合作，努力帮助农业企业、基层供销社解决融资难等问题。建立"供销社+金融机构"合作方式，与金融机构在金融服务、平台建设等方面开展合作，通过建立村级供销社信用评价体系，加大村级社项目建设贷款支持、为新型乡镇供销社（乡镇为农服务中心）制定有针对性金融投资方案等方式，进一步推进基层供销社发展，培育和壮大农业产业和经营主体。参加省供销社与中国银行安徽省分行"中银供销贷"发布会，系统内2家企业与中国银行铜陵分行签订了合作意向书。

（三）探索承接主城区农贸市场运营管理。按照市委市政府工作部署，启动承接主城区农贸市场运营准备工作，前往合肥等地开展调研考察，拟制具有可操作性的实施方案，供市政府决策参考。完成了待移交市场运营现状调查摸底，明确了移交对象、条件程序，按照"行政化推动、市场化运作"的原则推进主城区农贸市场优化发展。同时积极引入战略合作者，邀请中国供销集团新合作公司来铜考察，支持参与我市农贸市场功能化、智能化升级改造和运营，努力探索以现代化农贸市场管理为突破口，打通农产品上行的关键环节，更好服务乡村振兴。

（四）持续实施"新网工程"项目。规范执行审批程序。按照"统一组织、分级审核"的原则，严格项目单位申报、县区初审、市社复审、会议研究、项目公示等程序，按照核对一个、通过一个的原则，验收人员现场签字确认，确保每个项目质量。今年，共争取省"新网工程"资金96万元，市"新网工程"资金140万元，扶持各类建设项目17个，已全部拨付项目实施主体，有力助推了村级集体经济发展。

三、紧扣中心工作，服务发展大局

按照市重大项目攻坚年暨作风建设提升年动员大会精神，充分发挥供销系统资源，及时摸排招商引资线索，今年以来，引荐签约项目1个，推进国家总社项目2个，总投资26.3亿元。一是成功引荐安徽西湖农商智慧项目。该项目已于5月11日，由中农国联（江苏）农业发展有限公司与铜官区区政府签订"铜陵农商智慧城"项目投资协议书，拟在铜官区规划用地240亩（农批市场用地150亩，冷链物流60亩，总部建设30亩），建设安徽一流的现代化农商智慧城，项目总投资20亿元。经过项目跟进，目前该公司已经决定，将安徽总部从合肥等预选地，转落户到铜陵，注册成立中农国联(安徽)农业发展有限公司。二是跟踪推进总社铜陵供销集配仓项目。由社属企业铜陵天井农夫电子商务公司申报，中国供销电商公司投资建设，投资规模1.2亿元，拟在郊区汐有产业园落户（总占地64亩，已经建成32亩）。该项目已完成前期尽调工作。三是积极推进中国供销（铜陵）智慧物流园项目。该项目建设内容为冷链仓储、智能分拣、物流信息整合等，用地面积约240亩，投资规模5.1亿。目前，项目已进入国家总社项目库。

四、加强组织建设，夯实基层基础

（一）开展村级供销社摸底调查。为全面了解基层组织建设情况，掌握村级供销社建设现状、股权结构和经营情况等，启动了基层供销社调查摸底工作，在此基础上，实施村级社提质扩面工程。上半年新注册村级供销社6家，目前，全市工商注册的村级供销社已有109家，在全市行政村中占比已经超过30%，总注册资本1.53亿元，入社农户3.6万余户，带动农民5.8万余人，带动村级集体经济发展效果不断显现。

（二）探索新型乡镇供销社（乡镇为农服务中心）建设。按照合作制原则，支持乡镇基层供销合作社股份合作试点，吸收广大农民、社区居民、基层社社员等合作入股，通过试点示范，加快创办或组建管理规范的乡镇供销合作社（乡镇为农服务中心）。今年6月，义安区天门镇人民政府成立了铜陵锦天供销合作社有限公司，镇政府占股51%，联合17个村级供销社注册资本合计700万元，成为第一家注册成立的新型乡镇供销社。市供销社将加大政策扶持力度，指导天门镇供销社开展经营管理，着力发展乡镇经济，努力破题农业区域经济发展，推动农业农村现代化。

（三）提升为农服务水平。大力实施以土地托管为主的农业社会化服务，指导普济圩供销合作社、铜陵正德物资有限公司和各村级供销社等，积极开展农资供应、配方施肥、农机作业、统防统治、收储加工等一条龙便捷服务，促进农民和村集体"双增收"。枞阳县供销社举办春耕备肥、农村电商专题对接会，县供销社及21家村级社分别与安徽省辉隆集团五禾生态肥业有限公司、安徽蟹之都电子商务有限公司签订合作协议，有力保障枞阳县春耕备耕农资供应和农资价格稳定，拓展村级社的服务领域。

下一步，市供销社将坚持以全省改进工作作风为民办实事为企优环境大会及全市重大项目攻坚年暨作风建设提升年动员大会精神为指导，持之以恒推进党史总结、学习、教育、宣传，深化供销合作社综合改革，着力破解改革难题，推动业务工作持续健康高质量发展，胸怀大局、奋勇担当，埋头苦干、勇毅前行，以实际行动做好迎接宣传贯彻党的二十大各项工作！