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发布机构: ladbrokes立博中文版 主题分类: 市场监管、安全生产监管、应急管理 / 其他
名称: ladbrokes立博中文版黑砂河污水处理及水质提升工程项目安全管理体系及措施 文号:
发布日期: 2020-02-17
有效性: 有效
ladbrokes立博中文版黑砂河污水处理及水质提升工程项目安全管理体系及措施
发布时间:2020-02-17 11:32 来源:住建局 浏览次数: 字体:[ ] 文本下载

安全保证体系

安全管理组织机构及保证体系

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安全管理措施

(1)施工现场成立安全管理机构,明确权限和职责,制定和贯彻安全生产责任制,及时检查和消除各种事故隐患,坚持按安全操作规程进行施工,确保安全。

(2)进入施工现场人员,必须佩戴安全帽,特殊工种按规定要佩戴好防护用品,进入铁路界限的施工人员必须穿反光防护服。

(3)加强对全体人员,尤其是新进场人员的安全教育,熟知本岗位作业的操作规程,牢固树立安全意识。

(4)施工现场的材料堆放要整齐和稳固,码放整齐,并且将钉子打掉或打弯,防止钉子扎脚。

(5)电器设备安装、拆除必须由合格电工担任,现场电缆要尽量架空或埋入地下,过铁道的或与其他导电体相连的要绝缘良好。所设置的电器要经检验,试运转,保证绝缘,同时应做好接地。电器一旦出现故障,要先切断电源,再找电工修理。

(6)在易发生危险的区域应挂设安全警告牌,提醒施工人员注意安全。

(7)施工现场应与有关单位配合好,且有人现场值班,出现问题及时处理。

(8)针对本工程特点,编制详细的安全操作规程、细则及安全技术措施,并发至工班,组织逐条学习,落实。

(9)特殊工种的安全教育、考核、复验,严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》,执行经过培训考试合格,获取操作合格证后方能持证上岗,对已取得上岗证者,要进行登记存档,按期复审,未经安全教育管理人员、施工人员,不准上岗,未进行三级安全教育的新工人不准上岗,变换工程或采用新工法,新工艺,新设备,新材料及技术难度较大的必须经过技术,未经培训合格者不准上岗。

(10)严格执行逐级安全技术交底制度,施工前由项目总工程师组织有关人员进行详细的安全技术交底,并履行签字手续待查,各施工队安全员组织对施工班组及具体操作人员进行安全技术交底,各级专职安全员对安全措施的执行情况进行督察,并作好记录。

(11)严禁酒后驾驶车辆和操作机械,车辆严禁"三超",禁止使用带"病"的车辆、机械和超负荷运转,并坚持"三查"制。

(12)机械设备在施工现场集中停放,严禁对运转中的机械设备进行检修、保养,机械作业的指挥人员,指挥信号必须准确,操作人员必须听从指挥,严禁违章作业。

(13)使用钢丝绳的机械,在运行中禁止工作人员跨越钢丝绳,用钢丝绳起吊、拖拉重物时,现场人员远离作业半径,并对钢丝绳进行定期保养,检查更换。

安全用电措施

施工用电按《施工现场临时用电安全技术规范》要求进行设计、检测。施工照明线路电压在窄小施工区域不大于36V,其它区域可用220V,动力设备为380V,所有电力设备设专人检查维护,并设示警标志,操作电气设备,要符合如下规定:

(1)非专职电气操作人员,不得操作电气设备。

(2)操作高压电气设备,戴绝缘手套,穿电工绝缘靴并站在绝缘板上。

(3)手持式电气设备的操作手柄和工作中必须接触的部位,有良好绝缘,使用前进行绝缘检查。

(4)低压电气设备加装漏电保护。

(5)电气设备有良好的接地保护,每班均由专人检查。

(6)施工现场自备发电机,以防止突然停电造成安全事故。

夜间施工安全措施

合理安排施工,尽量避免或减少夜间施工。需要连续作业的工程项目,夜间施工将采取以下措施,确保工程质量和安全。

(1)建立夜间值班制度,做好周密的组织和技术交底,配备足够的资源,确保夜间施工顺利进行。

(2)施工作业人员上岗前应集合整队,经工班长或安全检查员教育检查后才能上岗。

(3)严格复核、检查制度,确保各项技术质量指标准确无误,符合设计和规范的规定。

(4)安装足够的照明设备,保证夜间施工有良好的照明条件。

(5)做好夜间施工防护,在作业地点附近设置警示标志,悬挂红色灯,以提醒行人和司机注意,并安排专人看守。

吊车安全操作

(1)吊车吊装作业时,应对吊装能力效核。特别是应考虑到吊杆的最大工作倾斜角的吊装能力。

(2)吊装作业要有专人指挥,使用通用信号和手势。

(4)吊车场地应坚实,机体应平整。

(5)吊臂下严禁站人,作业区上方应明朗开阔,不得在输电线下作业。

(6)作业时必须起吊平稳,慢速均匀升降,不得在有重载情况下进行调臂、急进、急退或转弯。

(7)吊装作业中突然发生机械故障,暂停作业时,应设法把吊物放在安全位置,不允许重物悬挂在吊钩上。

(8)禁止任何人随同物体升降。

(9)六级以上大风打雷雨时停止作业。

挖掘机安全操作

(1)作业前应进行检查,确认一切齐全完好,大臂和铲斗运动范围内ladbrokes辅助物和其他人员,鸣笛示警后方可作业。

(2)挖掘机驾室内外露传动部分,必须安装防护罩。

(3)挖掘机在平地上作业,应用制动器将履带(或轮胎)刹住、楔牢。

(4)取土、卸土不得有障碍物,在挖掘时任何人不得在铲斗作业回转半

径范围内停留,装车作业时,应待运输车辆停稳后进行,铲斗应尽量放低,并不得砸撞车辆,严禁车箱内有人,严禁铲斗从汽车驾驶室顶上越过,卸土时铲斗应尽量放低,但不得撞击汽车任何部位。

(5)作业时,必须待机身停稳后再挖土,铲斗未离开作业面时,不得作回转行走等动作,机身回转或铲斗承载时不得起落吊臂。

(6)行走时臂杆应与履带平行,并制动回转机构,铲斗离地面宜为1m。行走坡度不得超过机械允许最大坡度,下坡用慢速行驶,严禁空挡滑行。转弯不应过急,通过松软地时应进行铺垫加固。

工期控制措施

各阶段进度的保证措施

  1. 成立以项目经理为首的接口协调管理小组,做好与当地居民、设计部门、邻近建筑物业主及交通管理部门等单位的协调配合工作。对施工进度进行管理。
  2. QQ截图20191225113930.png
    1. 编制严密的网络计划,抓关键线路,严格按网络计划组织施工,实行动态管理。编制计划要留有余地,以便当各种因素可能对工期造成延误时有回旋余地,进度作业指标要留有余地,以便当各种延误发生时采取补救措施。
    2. 根据总网络图计划编制"月、旬、周、日"的作业计划,并根据实施过程中的完成情况,及时与计划对比,并采取措施修正调整,实行动态管理。对实际过程中出现的进度滞后及时分析查找原因,做到"以日保周、以周保旬、以旬保月",确保网络计划的实现。
    3. 在各个阶段结束(月末、季末、一个工序阶段结束)后按各部分的完成程度对比计划,确定整个项目的完成程度,并结合工期、生产成果、劳动生产率、材料的实际进货、消耗和存储量等指标,评定项目进度状况,分析其中的原因,保证关键线路上的工作顺利实施。

    对下期工作做出安排,对一些已开始但尚未结束的工序剩余时间做好估算,提出调整进度的措施,及时调整网络,建立新的网络工序线路,指导施工。

    1. 严格执行工地计划会制度,工地每天由施工技术部召开各作业班组计划会,落实当日计划完成情况及确定第二天工作计划。每周组织召开周进度计划大会,项目经理参加落实当周计划完成情况,确定下周工作计划,重大问题及时报公司组织协调实施。
    2. 全面落实经济承包责任制与分阶段保工期奖,将职工的经济收入与生产质量、进度、安全直接挂钩,调动职工的劳动积极性与创造性。

    强化资源调配

    1. 提前做好材料与机械设备配件的购买合同的签订工作,保证施工期间材料供应充足,机械设备及配件完好。
    2. 精心组织、周密安排,保证材料设备提前到位,避免停工待料。保证施工机械完好,并设专人对机械设备进行维修保养,成立机修班,特别是吊机、挖掘机等主要设备,避免因机械设备、材料原因造成窝工或工期延误。
    3. 生产计划中必须附有详细的劳动力、材料、机具设备的供应计划,且必须保证满足进度计划实现的要求。
    4. 根据每天的进出料和用料记录等详细资料,制定物资采购计划,使材料与设备供应满足进度计划的均衡性要求。
    5. 检查和调节好施工中劳动力、机具和物资供应的不平衡情况。

    优化施工方案、实现技术创新

    1. 注重依靠科技和技术进步,采用新技术,对影响施工进度的技术难题,组织攻关,充分听取各方面的合理化建议和开展小改小革活动,提高施工进度。
    2. 严格执行项目合同,按照确保工期的原则制定施工总工期计划,依次分解制定年度、季度、月、周施工进度计划,并分解落实到各责任人和责任单位。依此加强进度计划目标管理,定期召开进度计划分析会,及时解决施工中存在的问题。
    3. 根据总体目标和实施进度、施工难度、外部因素等特点,提前预测有可能发生的工序间交叉配合不到位的现象,采取有效措施,抓住重点,攻克难点,优化资源组合,合理调配劳动力及机械设备等生产因素。
    4. 建立和完善竞争激励机制,将进度工期与责任人的利益挂钩,及时兑现奖罚,充分调动全员的积极性和创造性。

    做好节假日、冬雨季施工安排

    1. 节假日:假前提早储备用料和各种易损机械配件,确保施工正常进行;实行劳动力平常轮换休假制度,做好安全保卫工作,实现节假日不停工、不停产。
    2. 冬季:做好防寒保暖措施;实行冬季工程施工预案,保证工程质量;加强机械、车辆的保温防冻能力,确保所有机械、车辆在冬季运转正常。
    3. 雨季:做好防汛防潮措施;保持施工通道和运输线路的畅通;对露天的砂石料加强含水量的检测频率,随时调节施工配合比;注意用电和施工安全,早发现、早解决。

    进度计划补救措施

    若由于不可预知原因造成施工工期延误采取以下措施进行补救:

    1. 加大资金投入,增加劳动力和施工机械。
    2. 实行三班不间断工作制,减少交接班时间及影响,做到各工序的紧密连接。
    3. 优化施工方案,调整施工进度计划,合理安排节假日施工,假前提早储备用料和各种易损机械配件。
    4. 增强职工教育,使其熟悉施工工法、工艺,提高工作效率。
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