枞阳县、义安区供销社，机关党支部、各科室：
现将《ladbrokes立博亚洲供销合作社2023年度工作要点》印发你们，请认真贯彻执行，抓好工作落实。
ladbrokes立博亚洲供销合作社联合社
2023年2月3日
市供销合作社2023年工作要点
2023年全市供销社工作总体思路是：以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入学习贯彻党的二十大精神，全面贯彻落实习近平总书记对供销合作社工作的重要指示精神，按照省委"一以贯之五做到、踔厉奋发五提升"的要求，紧扣市委"两个主题年"活动，致力助推乡村全面振兴，持续深化供销综合改革，聚力推进"从严治社、改革强社、服务立社、夯基固社、以企兴社"，着力打造服务农民生产生活综合平台，努力在全省供销社系统综合业绩考核中争先进位、再上台阶，为加快建设"四创两高"现代化幸福铜陵作出积极贡献。
一、实施党建强基引领工程，在聚力推进从严治社上取得新突破
1.全面提升政治站位。深入学习贯彻党的二十大精神，深刻领悟"两个确立"的决定性意义，增强"四个意识"、坚定"四个自信"、做到"两个维护"，时刻在思想上政治上行动上同以习近平同志为核心的党中央保持高度一致，确保党中央各项决策部署在供销系统落地生根。持续打造"党旗红·供销兴"党建品牌，健全完善党组中心组理论学习制度、民主生活会制度，落实基层党组织"三会一课"制度、民主评议党员制度、领导干部双重组织生活制度等，严肃党内政治生活，不断推动全系统党的建设高质量发展，为供销合作事业持续健康发展提供坚强政治保证。
2.着力加强队伍建设。注重强化干部理论武装，采取集体学习、宣传宣讲、讲党课等形式，加强干部教育，不断提高干部队伍的专业能力和工作水平。组织开展"制度建设提升年"活动，修订完善各项管理制度；坚持严管与厚爱结合，着力打造一支思想政治过硬、懂"三农"知识、会经营管理的高素质供销干部队伍。
3.持续推进正风肃纪。组织开展"作风建设深化年"活动，严格落实中央八项规定精神，坚决整治"四风"顽疾，持之以恒转作风，以永远在路上的韧劲，推动全面从严治党向纵深发展。扎实开展警示教育，深入剖析党员干部违纪违法典型案例，用身边人、身边事教育警醒广大党员干部知敬畏、存戒惧、守底线，营造风清气正的政治生态。
4.加强意识形态工作。严格落实意识形态工作责任制，认真履行"一岗双责"。加强热点问题分析、重要政策解读。抓好敏感问题舆论引导，放大正面声音，消除负面"杂音"，凝聚思想共识。严格落实网络意识形态工作责任制，守好网络舆论阵地。
5.大力营造发展氛围。依托"铜陵供销"微信公众号和其他宣传资源，做好信息调研、社情民意等工作，形成宣传合力，主动发出供销声音，讲好供销故事，让社会更多了解供销社综合改革成果、为农服务成效。强化依法施策，发挥法律顾问作用，坚持依法化解历史遗留问题，为改革发展营造良好环境。
二、实施综合改革深化工程，在聚力推进改革强社上实现新突破
6.加快补齐改革短板。对标对表办[2022]19号文件明确的目标任务，开展自查自评，全面梳理评估改革推进情况。组织市、县（区）供销社、社有企业负责人赴先进地区学习借鉴综合改革的经验做法，针对短板弱项，建立改革台账，列出任务清单、措施清单和责任清单，逐项推进落实，确保如期完成改革任务。
7.扎实推进综合合作。学习借鉴先进地区开展生产、供销、信用"三位一体"综合合作试点经验，做实与建设银行、工商银行、中国银行、邮政集团、人保公司的战略合作，探索创新"三位一体"综合合作实现途径，扩大"三位一体"综合合作覆盖面。着力提升综合合作水平，形成以流通为主导、生产为基础、金融为支撑的综合协同服务新机制。
8.努力拓展服务功能。指导县（区）供销社积极拓展综合合作功能，密切与农民和各类新型农业经营主体联合合作，提高综合服务效能。全面参与"两强一增"行动，引导带动农民发展品牌农业、休闲农业、乡村旅游，促进农业"接二连三"，实现全产业链发展。
9.建立完善"三会"制度。筹备召开市供销社联合社第二次代表大会，指导县（区）社筹备召开第二次代表大会，明确"三会"制度建设的目标要求、重点环节、推进措施、时序进度等，落实工作责任，积极争取各级党委、政府支持。
三、实施服务能力提升工程，在聚力推进服务立社上取得新突破
10.提升双招双引能力。坚持"双招双引"首位工程，充分发挥系统优势，推动做实市政府与中国供销集团战略合作，及时跟踪供销冷链、供销集配仓、供销粮油仓储及深加工、供销环境城乡环卫一体化等重大项目，争取项目早日落地开工。强化"人人想招商、事事关招商""招商无处不在、无时不有"的意识，坚持领导带头招商、带队招商，不断加大招商线索摸排力度，大力营造人人都招商的浓厚氛围。
11.加强产业谋划能力。全力做好铜陵白姜产业发展领导小组办公室各项工作，加强统筹协调和工作谋划，服务各成员单位做好产业发展的调查研究、规划编制、政策支持、品牌保护等工作。加强白姜产业研究和项目招引力度，加强资源整合，培育"1+N"（1个龙头企业、N个村级社或社有企业）白姜企业，打造白姜种植示范基地。
12.增强农产品现代流通能力。积极推进农产品流通服务体系示范县创建活动，总结"铜陵供销大集•年货节"经验，适时开展供销农产品展示展销活动，推进农产品进市场、进超市、进校园、进社区，拓展农产品销售渠道。引导和鼓励预冷储存、冷链运输、加工配送等设施建设，提高鲜活农产品流通水平，加快建设农产品冷链物流骨干网络。推动供销社企业与农产品生产加工企业、种植基地、农民专业合作社等合作对接，培育地方特色农产品品牌，促进农业生产提质增效。
13.提高为农服务能力。大力开展土地托管服务。借鉴先进地区开展土地托管的成功经验，依托村级供销社、为农服务中心，创新完善托管方式，探索更多适应小农户特点、适应不同地域和作物的托管形式，为农户提供更多个性化、精准化服务。全年新建为农服务中心4个，新增大田托管等农业社会化服务面积3万亩。完善农业社会化服务体系，积极开展农资配送、统防统治、农机作业、烘干收储、农技推广等生产性服务，健全农资流通网络，发挥农资流通主渠道作用。推动建设省级农业综合服务中心和乡镇、村两级为农服务中心，做强服务主体，加快构建以社有企业为骨干、基层社为基础的服务体系。
四、实施组织体系锻造工程，在聚力推进夯基固社上取得新突破
14.着力巩固供销社基层基础。持续开展"基层供销社示范社"创评活动，推进基层供销社提质增效，新增年营业额超100万元的基层供销社6-8家。加快发展村级供销社，指导县区供销社按照"党建带社建、村社共建"的思路，全力抓好村级供销社建设，全年新注册村级供销社不少于10家。加大薄弱基层社改造，采取规范体制机制、资产置换、基础设施改造、政策支持等多项措施，提升薄弱基层社服务能力，全年升级改造薄弱基层社不少于5家。
15.着力提高基层社项目质效。围绕省、市"新网工程"项目支持方向，指导县区供销社和基层单位提高项目筛选和谋划能力，充实完善项目储备库。加大项目争取对接力度，跟踪开展"新网工程"项目绩效评价，确保项目高质量建设。
16.积极助推乡村全面振兴。发挥供销电商产业园平台优势，通过"走出去和引进来"相结合，学习外地电商发展经验，探索建设供销网络直播基地，开展"三培一带"活动（培育网红达人、培训带货能手、培植网红品牌，带动农产品销售），培育本地农产品品牌。完善"乡村振兴馆"服务功能，加大宣传推介力度，推进经营服务网络与小农户产销对接，引导农副产品特别是消费帮扶重点产品入驻"乡村振兴馆"，鼓励全市预算单位运用政府采购政策支持乡村振兴，积极扶持本市农业特色产业发展。
17.积极参与人居环境整治。加强与东南公司、回收郎公司合作，推进供销再生资源回收利用体系建设。支持县区供销社开展再生资源回收网点建设，加快完善县区、乡镇、村级回收体系，提高再生资源回收效益。积极开展（参与）农膜回收利用和秸秆资源化利用，减少农业面源污染，推动农业绿色发展。
五、实施社有企业强健工程，在聚力推进以企兴社上取得新突破
18.持续推进开放办社。加大开放办社力度，搭建生产经营、信息交流综合平台，赋予开放办社成员应有的权利和义务，努力推动从行政联合向经济联合、从封闭联合向开放型联合双转变，使供销社成为新型农民合作经济组织和成员社共建共享的综合平台。基层供销社围绕当地主导、特色产业，广泛吸纳小农户、家庭农场、农民专业合作社、种养大户、农业产业化龙头企业等各类新型农业经营主体加入基层社。社有企业积极吸纳坚持为农服务理念、承认供销社章程、愿意接受供销社管理的具有一定形象力和良好成长性的生产加工、仓储物流、电子商务等企业进入供销合作社经营服务体系，进一步提升社有企业的市场占有率和为农服务能力。
19.强化社有资产资本运管。推动组建供销合作经济投资有限公司，优化社有资本布局和运营质效，培育壮大社有企业。完善社有资产管理委员会职能，紧盯社有资产保值增值的关键环节和重点领域，依法依规对出资企业履行出资人职责，健全"三重一大"事项决策程序，建立完善社有企业各项管理制度，加强对社有企业负责人的日常监督和管理，加快建立协同高效、务实管用的供销合作社监督体系。探索设立合作发展基金，设立专户对积累的合作发展基金进行归集管理。
20.抓好安全生产维稳工作。全面贯彻落实国家及省、市关于安全生产的决策部署，落实安全生产责任制，强化治本措施，狠抓工作落实，做好重点时段管理工作和安全生产专项整治活动，确保企业安全稳定发展。认真做好信访工作，落实"党建+信访"工作机制，依法依规及时办理各类信访事项，妥善化解各类矛盾，全力维护系统和谐稳定局面。
